【钛媒综合】“万有商店”亚马逊似乎正在打算扩大自营日用品业务，以提高利润率。

一条招聘泄露了这一个消息。根据国外媒体报道，近日，一家招聘公司爆出的招聘岗位描述显示，亚马逊有意打造一系列自有品牌日用消耗品，并已经开始了新一轮的招募工作。

这些职位中有一个财务分析师，招聘要求中则提到了“自有品牌的日用消耗品”。另外一个职位的描述则是“高级产品经理，自有品牌日用消耗品业务”。亚马逊方面表示，该公司希望招募一些新的人才，帮助公司“向世界各地的客户提供新的高质量自有品牌产品。”

此前，自有品牌的日用消耗品亚马逊也一直有在卖。看看打着亚马逊标签的品牌有哪些吧：

2007年，亚马逊推出生鲜配送服务AmazonFresh；

几年前，亚马逊推出了床单和毛巾品牌Pinzon；

亚马逊拥有AmazonBasics这一自有品牌，旗下产品包括电池、键盘和USB线。

日用消耗品行业包括食品、健康、个人护理以及婴儿产品，而打造自有品牌将有助于提升亚马逊的利润。

亚马逊可以算作科技公司中的奇葩，是一家真正的“万有商店”：从服务器到电子出版，从物流仓储到自营百货，从电子设备到影音服务……几乎无所不包。同时，它也在不断地挑战着传统行业的神经，不知道亚马逊开卖自营日用品之后，美国零售巨头沃尔玛会作何感想？

同样的一幕在中国似乎也有上演的趋势。想想马云和王健林的赌约吧：“2020年，电商零售份额能不能占到总零售份额半壁江山？”最近，马云和王健林又谈到了这个赌约，不过两人的反应有些不同——

马云说的是：“大家记住，2020年王健林如果赢的话，是我们这个社会就输了，是我们这代年轻人输了。”

而王健林说的是：“电商和传统零售并不是非此即彼，任何一个新的模式不可能完全灭掉以前所有的经营模式，我们（我和马云）都会赢。”

大家感受一下。

钛媒摘声：

一些公司的目标是帮助用户相互沟通，一些公司旨在组织内容。雅虎的核心业务是娱乐。

——梅耶尔

由于新科技的标准要高于此前，因而这种严格的审查也是非常合理的事。但是，我们也应当制定一些合理的限制，规定这样的标准到底应当高到何种水平，我们认为，近期大量的媒体对此已经炒得过多了。

——特斯拉CEO马斯克谈特斯拉的安全性

 

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新华社撰文《改革时代人物志》：马云的大时代

“马云成为首个登上福布斯杂志的大陆企业家时，阿里巴巴正如日中天。他这时要搞淘宝，大家都反对，谁会从网上买东西？马云说，我们不会，但是我们只要等80后，90后成了消费主力就可以了。

2013年，49岁的马云突然宣布退休。因为想到了阿里巴巴以后怎么办。他要确保没有马云，阿里巴巴仍然是一家代表年轻和未来的企业，永远拥抱变化。

如同梁启超在《少年中国说》里所言：惟思将来也，事事皆其所未经者，故常敢破格。

也许员工平均年龄只有27岁的阿里巴巴注定属于未来。而马云，来自未来的某个大时代。”

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